Frase genial

"Señoras y señores,

dejemos el pesimismo para tiempos mejores" 

Le pedi a Dios

Le pedí a Dios que me quitara mi orgullo 

Y Dios dijo "no", me dijo que no era 

Algo que El tuviera que quitarme 

Si no, que yo tenía que entregar. 

 

Le pedí a Dios que me concediera paciencia, 

Y Dios dijo "no"me dijo que la paciencia 

Es producto de la tribulación 

No se concede, se conquista. 

 

Le pedí a Dios, que me diera felicidad, 

Y Dios dijo "no" 

Me dijo que Él da bendiciones 

La felicidad depende de mí. 

 

Le pedí a Dios que me evitara dolor 

Y dijo "no" dijo que el dolor y 

El sufrimiento me apartan de las 

Preocupaciones mundanas y que 

Me acercan mas a Él. 

 

Le pedí a Dios que hiciese crecer mi espíritu 

Y Dios dijo "no" me dijo 

Que debo de crecer personalmente 

Pero que él me podaría 

De vez en cuando. 

 

Le pregunte a Dios si me amaba 

Y Dios dijo "si" me dijo que había 

Dado a su único hijo y que había 

Muerto por mi 

Y un día estaré en el paraíso 

Porque tengo fe. 

 

Le pedí a Dios que me ayudara 

A amar a otros, como Él 

Me ama y Dios dijo: 

 

"al fin estas empezando a entender "

El cuerpo grita...lo que la boca calla! Hoy reflexionando...discerniendo

"EL CUERPO GRITA ... LO QUE LA BOCA CALLA".   "La enfermedad es un conflicto entre la personalidad y el alma". Bach.   Muchas veces...   El resfrío "chorrea" cuando el cuerpo no llora. El dolor de garganta "tapona" cuando no es posible comunicar las aflicciones. El estómago arde cuando las rabias no consiguen salir. La diabetes invade cuando la soledad duele. El cuerpo engorda cuando la insatisfacción aprieta. El dolor de cabeza deprime cuando las dudas aumentan. El corazón afloja cuando el sentido de la vida parece terminar. La alergia aparece cuando el perfeccionismo está intolerable. Las uñas se quiebran cuando las defensas están amenazadas. El pecho aprieta cuando el orgullo esclaviza. La presión sube cuando el miedo aprisiona. Las neurosis paralizan cuando el niño interior tiraniza. La fiebre calienta cuando las defensas explotan las fronteras de la inmunidad.   Y tus dolores callados? Cómo hablan en tu cuerpo?   Elige alguien que te pueda ayudar a organizar las ideas, armonizar las sensaciones y recuperar la alegría. Todos precisan saludablemente de un oyente interesado. Pero todo depende, principalmente, de nuestro esfuerzo personal para hacer que sucedan mudanzas en nuestra vida.

Paradoja de nuestro tiempo....tan cierto!!!

La paradoja de nuestro tiempo es que tenemos edificios más altos y temperamentos más reducidos, carreteras más anchas y puntos de vista más estrechos. Gastamos más pero tenemos menos, compramos más pero disfrutamos menos. Tenemos casas más grandes y familias más chicas, mayores comodidades y menos tiempo. Tenemos más grados académicos pero menos sentido común, mayor conocimiento pero menor capacidad de juicio, más expertos pero más problemas, mejor medicina pero menor bienestar.

Bebemos demasiado, fumamos demasiado, despilfarramos demasiado, reímos muy poco, manejamos muy rápido, nos enojamos demasiado, nos desvelamos demasiado, amanecemos cansados, leemos muy poco, vemos demasiada televisión.

Hemos multiplicado nuestras posesiones pero reducido nuestros valores. Hablamos demasiado, amamos demasiado poco y odiamos muy frecuentemente.

Hemos aprendido a ganarnos la vida, pero no a vivir. Añadimos años a nuestras vidas, no vida a nuestros años. Hemos logrado ir y volver de la luna, pero se nos dificulta cruzar la calle para conocer a un nuevo vecino. Conquistamos el espacio exterior, pero no el interior. Hemos hecho grandes cosas, pero no por ello mejores.

Hemos limpiado el aire, pero contaminamos nuestra alma. Conquistamos el átomo, pero no nuestros prejuicios. Escribimos más pero aprendemos menos. Planeamos más pero logramos menos. Hemos aprendido a apresurarnos, pero no a esperar. Producimos computadoras que pueden procesar mayor información y difundirla, pero nos comunicamos cada vez menos y menos.

Estos son tiempos de comidas rápidas y digestión lenta, de hombres de gran talla y cortedad de carácter, de enormes ganancias económicas y relaciones humanas superficiales. Hoy en día hay dos ingresos pero más divorcios, casas más lujosas pero hogares rotos. Son tiempos de viajes rápidos, pañales desechables, moral descartable, acostones de una noche, cuerpos obesos, y píldoras que hacen todo, desde alegrar y apaciguar, hasta matar. Son tiempos en que hay mucho en el escaparate y muy poco en la bodega. Tiempos en que la tecnología puede hacerte llegar esta carta, y en que tú puedes elegir compartir estas reflexiones o simplemente borrarlas.
 
Acuérdate de pasar algún tiempo con tus seres queridos porque ellos no estarán aquí siempre.

Acuérdate de ser amable con quien ahora te admira, porque esa personita crecerá muy pronto y se alejará de ti.

Acuérdate de abrazar a quien tienes cerca porque ese es el único tesoro que puedes dar con el corazón, sin que te cueste ni un centavo.

Acuérdate de decir te amo a tu pareja y a tus seres queridos, pero sobre todo dilo sinceramente. Un beso y un abrazo pueden reparar una herida cuando se dan con toda el alma.

Acuérdate de tomarte de la mano con tu ser querido y atesorar ese momento, porque un día esa persona ya no estará contigo.

Date tiempo para amar y para conversar, y comparte tus más preciadas ideas.
 
Y siempre recuerda:

La vida no se mide por el número de veces que tomamos aliento, sino por los extraordinarios momentos que nos lo quitan.
 
22_George Carlin.

John Lennon was true

When I was 5 years old, 

my mother always told me that happiness was the key to life. 

When I went to school, they asked me what I wanted to be when I grew up. 

I wrote down "happy". 

They told me I didn’t understand the assignment. 

I told them they didn’t understand life. 

John Lennon

Coaching Times

Éxitos !

Majo Monti, Executive Coach 

• ¿Cuál es tu pasión?

Me apasionan la historias de las personas, las ciudades, los paisajes, las flores, los amaneceres y atardeceres, las de las fotos que tomo con mi iphone. Me encanta hacer deporte, estar al aire libre, meditar, escuchar música, bailar, tomar unos mates, conocer personas nuevas...me inspira cada conversación y aprendo de cada persona. Me da vida jugar con los ninos, especialmente con mis sobrinos.

• ¿Por que trabajar de Coach?

Estudie Coaching pero en el fondo siempre tuve una actitud de escucha activa como Coach y un genuino interés por la vida de las personas. Lo veo relacionado a mi actitud de ayudar, de servir con el objetivo que la persona logre lo que se propone. 
Me certifique como Executive Coach durante mi estancia en Madrid, buscando un cambio y a la vez ayudando a otros en sus propios cambios.
Trabajo de Coach pero no lo "siento" como un trabajo, es tal la satisfacción y el gozo que siento cuando las personas logran lo que se proponen que esa es mi gran retribución

• ¿Por qué te dedicas al Coaching?

Porque me hace muy feliz. Por que da sentido a mi vida...de alguna manera se que Dios me ilumina para poder escuchar y aconsejar, aunque el Coach en si no "aconseja" me gustaría que mi vida sea un testimonio de que se puede lograr los suenios, confiando en Dios y poniendo los medios y el esfuerzo para lograrlo.
Para mi es un gran privilegio poder acompañar a otra persona durante su proceso. Porque creo en las personas, en su capacidad para cambiar, me sorprende como somos capaces de sobreponernos a las dificultades y conseguir grandes logros.

Coaching: Aprender a Delegar

Delegar eficazmente
Autor: M. Esteban
“Si le das pescado a un hombre hambriento, le nutres una jornada. Si le enseñas a pescar, le nutrirás toda la vida”.

La delegación es una competencia clave del Management para gestionar mejor el tiempo de los directivos y a la vez, desarrollar a sus colaboradores. Delegar es, en pocas palabras, comunicar.

Un ejecutivo me comentaba en un proceso de Coaching: “sé que tengo que delegar más porque ahora me encuentro desbordado, con una sobrecarga importante de trabajo, acabo el día agotado…” A lo largo del proceso, acaba verbalizando las razones que le impiden cambiar: “por sentirme útil, imprescindible, sin mí no lo van a hacer bien ó como yo quiero… y en el fondo sé que no es verdad…”

En este caso, el principal obstáculo para delegar es el propio manager. En el momento que comprende los verdaderos motivos que le llevan a infrautilizar esta herramienta de gestión, puede entonces reconsiderar sus criterios y liderar de un modo más eficaz.

Aunque no es fácil, es importante desarrollar la delegación ya que tiene importantes ventajas para el equipo: por ej. asumir nuevos retos, mayor implicación, desarrollo de las capacidades, mayor autoestima y motivación.

Delegar funciona si tu equipo funciona. Y supone detenerse, reflexionar, planificar y elegir.

No obstante, hay que distinguir entre delegar y abdicar. El directivo delega la autoridad pero la responsabilidad sigue siendo suya.

Delegar eficazmente implica definir bien el contexto: los objetivos, las actividades a delegar, los medios, los plazos de tiempo, las prioridades, las personas adecuadas y establecer mecanismos de seguimiento y comprobación de resultados.

Y si el resultado no es el esperado, es preciso preguntarse qué faltó en la definición del contexto, porque se trata de un proceso de mejora contínua.