Los Ejecutivos que lideran equipos, además de ser expertos en sus respectivas áreas de responsabilidad, necesitan ser capaces de motivar, liderar, generar relaciones de trabajo sanas.en un contexto de confianza para estimular la creatividad y el desarrollo de cada uno de sus miembros.
Algunas de las Habilidades a desarrollar en el Proceso de Coaching:
- Escucha Activa. Escucha empatica.
- Administración del tiempo. Delegar, supervisar. Dejar hacer
- Técnicas para la resolución eficaz de conflictos y la toma de decisiones.
- El Compromiso y la responsabilidad 100%.
- Selección y Evaluación de personas.
- Optimizar la gestión directiva. Desarrollar las competencias de liderazgo.
- Crear equipos de alto rendimiento.
- Saber gestionar el tiempo y tener reuniones efectivas.
- Resolver situaciones de crisis y enfrentarse con éxito a situaciones de cambio.
- Fomentar la iniciativa e implicación de sus profesionales.
ENEAGRAMA + MBTI.
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